6月29日，聯投清能集團舉辦慶祝中國共產黨成立103周年暨“兩優一先”表彰大會，表彰在推動集團高質量轉型發展中發揮先鋒模范作用的優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織，進一步發揮先進示范引領作用。清能集團黨委書記、董事長陳駿峰講授“七一”黨課，集團黨委副書記、總經理李紅青主持大會。
大會在國歌中拉開帷幕，集團黨委委員、副總經理尹世章帶領新黨員和黨員代表向黨旗宣誓，集團黨委委員、紀委書記張愛紅宣讀表彰決定，對3個先進基層黨組織、28名優秀共產黨員、5名優秀黨務工作者進行表彰。
為用身邊先進典型感染人、鼓舞人、帶動人，大會現場從第三人稱視角講述優秀共產黨員呂榮、陳一波、葛劍輝的事跡。講述者從工作、生活的不同角度，闡釋了優秀共產黨員心中的信仰，他們有的涉足新領域，快速提升業務能力，成為獨擋一面的人；有的先公后私，將黨組織的安排放在第一位；有的面對重重困境，千方百計解決難題，忘我工作、拼盡全力。講述者將感人的故事娓娓道來，贏得現場陣陣掌聲。
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集團黨委書記、董事長陳駿峰代表集團黨委向受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈祝賀，向奮戰在各業務條線的廣大黨員致以崇高敬意。他指出，在中國共產黨成立103周年之際，召開表彰大會，旨在用偉大的建黨精神激勵人、感染人，并以《賡續國企精神 彰顯清能作為 齊心協力推進企業轉型高質量發展》為題講授“七一”黨課。
陳駿峰從國有企業誕生背景、改革發展的階段，闡釋何為國有企業先進精神。大雁精神是清能集團在接續奮斗成長過程中形成的文化內核，是國有企業先進精神的“清能版”。清能集團要增進對大雁精神的思想認同、情感認同、價值認同，始終牢記“志存高遠的開拓精神”這一鮮明特質、始終牢記“聚焦目標的專注精神”這一寶貴品格、始終牢記“靈敏機警的變革智慧”這一致勝法寶、始終牢記“互幫互助的協同精神”這一核心價值，弘揚國有企業先進精神。
陳駿峰強調，全體黨員干部要勇擔職責使命，推動清能快速轉型發展。一要從人口變化、產業格局、資本市場等方面認識轉型高質量發展的重要意義。二要樹立“六種思維”，把握“三種關系”，從根本上統一思想、統一意志、統一行動。三是把握企業轉型高質量發展方法論，建立戰略體系，規范企業治理，合理布局產業，促進業財融合，注重科技創新，借助資本力量，加快轉型速度。
陳駿峰深入剖析清能集團轉型的背景及路徑并強調：
一是加強黨的領導和建設。發揮黨建促科技創新、促戰略轉型、促生產經營、促企業文化和政治生態建設的紅色引擎作用，實現黨的建設與企業發展深度融合。
二是建立自上而下的戰略矩陣。重點建立集團科技創新體系規劃、產業發展規劃、資本發展規劃、人力資源戰略規劃，一體化推進公司戰略轉型。
三是重塑產業和組織結構。構建以智慧能源投資、綠色地產開發、宜居配套建設、資產運營管理和低碳智慧科技等輕重資產結合、新舊產業接力發展的“1+1+N”產業新格局。
四是大力推進功能性改革。新能源板塊重點推進集中式項目、優先開發風電項目、穩步推進分布式項目，鍛造多能互補的能力。在儲能領域，探索發展電化學儲能、抽水蓄能等多元化新型儲能。低碳智慧科技板塊，升級優化智慧能碳數字平臺，布局綜合能源運營管理產業。傳統產業有序推進綠色轉型，逐步關聯能源、低碳領域。
五是深化業財融合推動落地。構建財務驅動型大運營體系、全過程大成本體系、高效營運資金體系、多層次人力資源體系，提高運營效率、提升經營效益、保障資金安全、增強企業活力。
六是打造高質量發展科技引擎。建立從公司總部到出資公司一體化的科創體系，釋放出大力實施科技創新驅動發展戰略的重要信號。
七是推進治理體系治理能力現代化。加強黨的領導與公司治理相統一，推進董事會配齊建強高效運作。
八是增強資本屬性。研究資本市場，輔導上市企業，研究企業戰略，優化公司治理。
九是激發企業內生活力。深化“三項制度”改革，推動實施人才和組織“六能” ，構建現代企業制度下的新型經營責任制。
十是打造高素質專業人才。堅持黨管人才方向，把人才強企作為第一戰略，按照一流企業標準抓好人才隊伍建設。
清能集團領導班子成員及高管、集團總部全體黨員；在漢出資企業領導班子成員及全體黨員；漢外出資企業領導班子及支委成員參加大會。
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